理由がある行動には価値がある

 

理由がない行動には価値がない

 

と、いうのもまた違う気がするけど。

 

順番としては

 

×そもそも行動しない

 

△理由なく行動する

 

◯理由をもって行動する

 

かな。

 

もちろん、求められるのは結果だけど、それは、必ずしも「成功」という結果ではない。

 

その場では失敗に見えても「結果」なわけだ。

 

何年たっても、最終的に成功すれば、その失敗は「結果につながる」ことだから、何の無駄でもない。

 

何をするにしても、「こうすればうまくいくんじゃないかな？」「こうしてみたらどうだろう？」というふうにやってみることは、基本的にすべてOKすることにしている。

 

それが今までにない画期的なことでも。

 

それに対して「尚早だ」とか「どうせうまくいかない」とか、「こっちのほうがいいに決まってる」とかとやかく言う人がいたとしても、それを経てトータルで向上するなら、いいんじゃないかな。

 

それがダメだったら、来年戻せばいいじゃない。

 

むしろ、理由なく「今まで通りだから」という理由で変えていないほうが、危険。

 

というマインドで、運営をするときも、事業をするときも、やっています。

 

もちろん一緒に仕事をする仲間にも、浸透させています。

 

 

わかる人にはわかるかな？と思います。

 

いまやってる会社でも、別のプロジェクトでも、そういう「理由をもって、試験的にやってみる」マインドの人が多いので、とても助かるし、やり易いです。

 

それで批判されても別に、気にしなくていいでしょ。

 

考えてやってるんだから。

 

と、最近思います。